Was kostet ein Stiefel wirklich?
Das hängt davon ab, wie er gemacht wird, wo er produziert wird – und von wem.
Wir haben den Preis unseres Stiefels „Juice“ aufgeschlüsselt.
Dieser Kassenbon ist das Ergebnis.
Das ist keine Marketingübung.
Es ist der einfachste Weg, auch unsere Preise transparent zu machen.
An unserem Preis wird eines deutlich: Ein wesentlicher Teil bleibt im Unternehmen.
Warum?
Weil wir weder eine strukturlose Mikro-Marke sind noch ein Konzern, der günstig im Ausland produzieren lässt.
Wir sind ein Unternehmen mit dreißig Jahren Geschichte und internationalem Erfolg, das bei der handwerklichen Qualität seiner Produkte nie Kompromisse eingegangen ist.
Wir produzieren im eigenen Haus. Das bedeutet: festangestellte Handwerkerinnen und Handwerker das ganze Jahr über – nicht nur während der Kollektionsentwicklung. Es bedeutet kontinuierliche Gehälter, Sozialabgaben, Produktionsräume, Maschinen und Organisation.
Wir produzieren in Deutschland mit europäischen Materialien.
Das ist kostenintensiver als eine ausgelagerte Lieferkette, ermöglicht uns jedoch mehr Kontrolle – über Qualität, Arbeitsbedingungen, Zeitabläufe und Stückzahlen.
Wir vertreiben international, arbeiten mit Einzelhandel und Großhandel und organisieren eine weltweite Logistik.
Eine solche Struktur erfordert kontinuierliche Investitionen, um die Distanz zu euch so gering wie möglich zu halten: Transport, Kommunikation, Stores, Kundenservice.
All das ist kein verstecktes „Extra“ im Preis.
Es ist der Preis.
Wir garantieren das gleiche Maß an Kontrolle, Kontinuität und Verantwortung: dieser Beleg zeigt genau das.
Wenn du einen Stiefel von Trippen kaufst, bezahlst du nicht nur Leder und Sohle. Du unterstützt eine europäische Lieferkette, eine eigene Produktion, Menschen, die das ganze Jahr über arbeiten, und eine Struktur, die all das zusammenhält.
Der Preis ist nicht nur der Wert eines Produkts.
Er ist der Wert eines Systems – so wie wir es in den vergangenen 30 Jahren gemeinsam mit euch aufgebaut haben.
